CONVERSION/4

für SAP Bestandskunden

SAP S/4HANA

Ihre persönliche Conversion von SAP ERP 6.0 nach SAP S/4HANA (powered by SNP Bluefield™) zum monatlichen Festpreis inkl. Cloud Infrastruktur und Betrieb sowie optionaler Transformation Ihrer Geschäftsprozesse und kontinuierliche Innovation. Das SAP TRANSFORMATION ABO ist unser innovatives Modell für alle Unternehmen, die auf SAP S/4HANA umsteigen und von den Vorteilen profitieren wollen, die SAP S/4HANA mit sich bringt. Es enthält vier zentrale Bausteine, um den Umstieg schnell und unkompliziert schaffen und SAP S/4HANA nutzenbringend im Unternehmen einsetzen zu können. Die Abo-Laufzeit beträgt drei oder fünf Jahre. Alles drin. Außer Lizenzen. Und zwar zum festen monatlichen Preis – abhängig von Systemgröße und Userzahl.

Viele unserer Kunden stehen vor großen Herausforderungen bei der Transformation ihrer SAP-Systeme. Das Conversion/4 Abo unterstützt Sie bei der Umstellung zum Festpreis.

Torsten Bohlmann, Geschäftsführer OSC GmbH

4 Schritte zu SAP S/4HANA

SAP S/4HANA CONVERSION powered by SNP Bluefield™

Schnelle und kostengünstige Conversion auf SAP S/4HANA mit „Near Zero Downtime“, durch die Nutzung der SNP-Tools und hohen Automatisierungsgrad (Conversion Factory).

OPTIMIERUNG GESCHÄFTSPROZESSE

Möchten Sie die Möglichkeiten von SAP S/4HANA für Ihre Geschäftsprozesse nutzen? Sie entscheiden, ob und in welchem Umfang. Wir setzen um – von der Analyse bis zur Implementierung.

CLOUD-INFRASTRUKTUR & BETRIEB

Ihr SAP S/4HANA als Komplett-Service: Infrastruktur, Betrieb, Support und Upgrades während der Abo-Laufzeit sind enthalten. Der mühsame Aufbau von Know-how und Ressourcen entfällt für Sie.

KONTINUIERLICHE INNOVATION powered by SNP Bluefield™

Hier fügen Sie einfach eine kleine BAuch nach der SAP S/4HANA Conversion halten wir Ihr SAP und Ihre Prozesse auf dem aktuellen Stand, etwa durch definierte Release-Upgrades während der Abo-Laufzeiteschreibung ein.

JETZT WECHSEL VON SAP ERP AUF SAP S/4HANA VORBEREITEN - UNSER ANGEBOT

In den nächsten Jahren wird es für alle Kunden im SAP-Umfeld grundlegende Änderungen geben. SAP S/4HANA soll bis 2030 die bestehenden SAP ERP Installationen ablösen. Dies stellt alle Bestandskunden vor Herausforderungen und ruft nach einer klaren Strategie für die Transformation. Alle Innovationen finden heute bereits ausschließlich auf Basis von SAP HANA und S/4HANA statt. Bestandskunden stehen viele Möglichkeiten zur Verfügung, dieser digitalen Transformation zu folgen und eine eigene Strategie zu entwickeln. Stellen Sie Ihre Entscheidung gemeinsam mit uns auf ein solides Fundament. Im Rahmen eines Readiness- und Evaluierungsworkshops unterstützen wir Sie bei der Entwicklung Ihrer Transformationsstrategie.

ENTWICKELN SIE MIT UNS IHR VORGEHEN FÜR S/4 HANA!

Unser Conversion/4 Workshop Angebot

readiness Workshop

Erstellung einer Simplification Item Checklist
Durchführung Custom Code Check
Prüfung Rahmenbedingungen
Abhängigkeiten
technische Voraussetzungen
Aktivierung der UPL bzw. SCMON Nutzungsanalyse
Besprechung der Ergebnisse der technischen Analyse

Jetzt buchen

Evaluierungssworkshop

Auswertung der Nutzungsanalyse und Besprechung der Ergebnisse
Vorstellung der neuen UX und Prüfung der Einsatzmöglichkeiten
Bewertung der verschiedenen Wege S/4 HANA
Erstellung einer persönlichen Roadmap und Ausarbeitung einer Handlungsempfehlung

Jetzt buchen

Für die Aktivierung und Ausführung der Analysen und Checks sind vorab eine Reihe von SAP Hinweisen und Konfigurationen vorzunehmen, die – in Abhängigkeit von SAP Release und Patchlevel – mehr oder weniger aufwändig und nicht Bestandteil dieses Angebotes sind. Gerne übernehmen wir diese Vorarbeiten für Sie oder stellen Ihnen die erforderlichen Hinweise und Dokumentationen zur Verfügung. Um den Aufwand so gering wie möglich zu halten, empfiehlt es sich, die Checks auf einem möglichst aktuellen System zu implementieren.

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Strategie & Transformation Change Management Es geht darum, Mitarbeiter auf dem beständigen Wandel motivieren und mitzunehmen, sodass diese auch die Veränderungsprozesse aktiv unterstützen. Für den Erfolg eines IT-Projektes ist erfolgreiches Change Management einer der elementaren Erfolgsfaktoren.

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